Nền tảng tỷ đô Hopin được hình thành và ra đời khi nhà sáng lập nằm điều trị bệnh
Johnny Boufarhat mang quốc tịch Anh gốc Lebanon, anh sinh ra và lớn lên ở Australia trước khi chuyển đến London lúc còn là thiếu niên và tốt nghiệp Kỹ sư cơ khí Đại học Manchester năm 2015. Sau đó, Boufarhat và bạn gái đi du lịch vòng quanh Đông Nam Á nhưng khi trở về, anh đã bị mắc hội chứng ức chế suy giảm miền dịch và phải nằm điều trị nhiều tháng trên giường bệnh và không thể rời nhà.
Cuộc sống khi đó rất mệt mỏi và tù túng, Boufarhat nhận thấy mình có thể giao tiếp xã hội ở một mức độ nhất định thông qua mạng xã hội. Anh cố gắng tìm được công việc lập trình và khi làm việc trực tuyến, Boufarhat nhận ra vấn đề rằng dù cuộc họp có cả nghìn người dự nhưng cơ bản, vẫn chỉ có 2 người "on board" là nói chuyện và giao tiếp được với nhau.
Chính điều này đã đưa đến ý tưởng giúp Boufarhat cho ra đời nền tảng Hopin ngay trong thời gian trị bệnh. Cuối cùng đến năm 2019, cảm thấy sức khỏe đủ hồi phục và nền tảng khá hoàn thiện về mặt kỹ thuật. Boufarhat đã chính thức cho Hopin xuất hiện trên thị trường. "Nhìn lại, căn bệnh đã cho tôi một cuộc sống thứ 2. Nó đặt tôi vào sứ mệnh làm cho thế giới nhỏ lại", Boufarhat chia sẻ.
Kết quả là đúng thời điểm Hopin ra mắt, đại dịch Covid-19 cũng bắt đầu bùng phát trên thế giới và nhu cầu cho các cuộc họp trực tuyến, hội nghị trực tuyến tăng chóng mặt. Với chất lượng và tiện ích vượt trội của mình, Hopin và Boufarhat nhanh chóng vươn lên thành một trong những doanh nghiệp tỷ đô thành công nhanh nhất thế giới.
Phong cách làm việc độc đáo chưa từng có đang là hình mẫu của thời đại mới
Ra đời năm 2019 với 6 nhân viên, Hopin - nền tảng họp và tổ chức hội nghị trực tuyến của Johnny đã phát triển theo cấp số nhân bất chấp đại dịch phức tạp toàn cầu. Việc hầu hết cả buổi họp trực tiếp không còn khả thi thực hiện và tất cả phải tìm đến giải pháp trực tuyến - đây chính là "thiên đường" cho các nền tảng tổ chức hội nghị trực tuyến như của Hopin hay Zoom bùng nổ.
Kể từ năm 2020, Hopin đã tổ chức hơn 80.000 sự kiện với nhiều đối tác lớn nhỏ khác nhau. Trong số đó không hiếm các tập đoàn lớn như Slack hay Unilever và cả các các tổ chức như Liên Hợp Quốc hay NATO
Giá trị của Hopin cũng tăng chóng mặt, hiện tại đã được định giá gần 7,8 tỷ USD, biến người sáng lập ra nó - Johnny Boufarhat thành tỷ phú tự thân trẻ nhất vương quốc Anh ở tuổi 27. Công ty của anh cũng đã phát triển từ 6 nhân viên ban đầu lên thành 800 nhân viên tại nhiều nước trên thế giới.
Điểm khác biệt trong phong cách làm việc của Johnny và cộng sự chính là mọi thứ đều thực hiện trực tuyến và hầu như các đồng nghiệp trong công ty còn chưa bao giờ gặp nhau ngoài đời. Công ty cũng không có văn phòng cố định và ngay cả nhà sáng lập Boufarhat thậm chí còn chẳng có lấy một ngôi nhà cố định, anh điều hành công ty từ những ngôi nhà thuê dù đã là tỷ phú.
Boufarhat cho biết, 10 năm trước điều nay là không thể song hiện tại bởi người ta chỉ có thể gọi điện và gửi email, điều này là không đủ hiệu quả.Song hiện tại, anh tận dụng rất tốt những công cụ làm việc của thời đại mới như nền tảng đám mây Microsoft Teams, Slack, nền tảng nhắn tin video Loom, Figma (cho công việc thiết kế) và Notion (cho phép bạn chia sẻ thông tin trong Ghi chú của Wiki).
Công ty của Boufarhat còn tạo ra những con "bot" tuần tra trên nền tảng nhắn tin Slack sau đó sẽ thực hiện ghép đôi một cách ngẫu nhiên giữa các đồng nghiệp mỗi tháng một lần để họ có thể uống cà phê trực tuyến với nhau. Công ty cũng tổ chức các cuộc khảo sát hàng tháng để tìm xem lĩnh vực nào cần được cải thiện để môi trường làm việc trở nên tốt hơn.
Chàng tỷ phú trẻ cho biết rằng việc duy trì một doanh nghiệp không có văn phòng không phải là quyết định quá lạ lùng hay đột phá mà thực tế được minh chứng từ sự thành công của Hopin là công ty đang lớn mạnh với tốc độ chóng mặt, làm việc từ xã đã chứng tỏ được hiệu quả tuyệt vời của mình.
Mỗi tháng một lần, Boufarhat sẽ dùng chính Hopin để họp với tất cả 800 nhân viên trên toàn thế giới. Cuộc họp được vị tỷ phú trẻ này ví von như một đại gameshow trên truyền hình. Điều này cũng giúp những nhân viên trong công ty thân thiết hơn dù chưa từng gặp nhau.
Hiện tại, Boufarhat và các cộng sự đã tạo ra một văn hóa số độc đáo để hỗ trợ mô hình của mình đồng thời trở thành hình mẫu để các công ty khởi nghiệp với mô hình tương tự có thể học theo trên toàn thế giới.
Bình luận